Nouvelles

Les plus grands pièges des produits prototypés (et comment les éviter)

how to avoid pitfalls for prototyped products


La phase de prototypage de la conception des pièces est aussi cruciale que délicate. Parcourez-le trop rapidement et vous risquez de vous retrouver avec un produit fini qui ne fonctionne pas comme requis ou attendu. Cependant, si vous passez trop de temps à perfectionner votre prototype, vous risquez de subir des retards coûteux qui grignotent votre budget.


Dans cet article, nous examinerons sept des pièges les plus courants rencontrés par nos clients lors du prototypage, et nous vous fournirons des conseils utiles sur les mesures que vous pouvez prendre pour garantir que vous puissiez passer à la production complète de la manière la plus transparente possible.  


Cependant, nous commencerons par un bref aperçu des prototypes eux-mêmes, en proposant plusieurs exemples de ce que vous pouvez les utiliser pour réaliser.


Qu'est-ce qu'un prototype ?


Un prototype est une première version d'une pièce ou d'un produit que vous pouvez utiliser pour évaluer et affiner des idées avant de passer à la production. En fonction de l'application de votre pièce finale, les prototypes sont souvent utilisés pour l'un des éléments suivants :


  • Preuve de concept. Démontrer qu’une pièce est réalisable et peut être fabriquée.
  • Tests de fonctionnalité. Votre pièce ou produit fonctionnera-t-il comme prévu ?
  • Évaluation de l'expérience utilisateur. Évaluer la manière dont votre pièce ou produit sera utilisé, vous permettant d'identifier les problèmes potentiels avant qu'ils ne surviennent.
  • Réduction des coûts. En identifiant les défauts de conception ou les inefficacités avant la production à grande échelle, vous pouvez prendre des mesures pour minimiser les coûts.
  • Validation du marché. Évaluer l'intérêt et recueillir les commentaires des clients potentiels pour déterminer la demande du marché pour un produit.



Pièges courants pour les produits prototypés

Dans les sections suivantes, nous avons identifié sept des principaux problèmes auxquels nos clients sont confrontés après la création d'une pièce ou d'un produit prototypé. Nous vous proposerons également des suggestions sur la façon dont vous pouvez éviter ces problèmes, afin que vous puissiez profiter de la phase de prototypage (et du processus de production global) la plus fluide possible.

Des objectifs mal définis

Sans buts et objectifs clairs pour votre prototype, il est facile de perdre le focus et de se retrouver avec une pièce ou un produit qui ne résout pas efficacement le problème ou ne remplit pas l'objectif prévu.


Vous devez vous efforcer de définir clairement l’objectif de votre pièce finie et du prototype lui-même. L’objectif global de la pièce vous permettra de planifier efficacement l’ensemble du processus de production, tandis que discerner l’objectif du prototype vous aidera à créer un prototype qui vous donnera l’image la plus claire d’un produit final potentiel.


Voici quelques questions à vous poser lorsque vous démarrez la phase de prototypage :


  • Quel problème la pièce/le produit vise-t-il à résoudre ? : Qui est le public cible ou l’utilisateur final ?
  • Quelles sont les exigences et spécifications de performances ?
  • Quelles sont les contraintes et limites ?
  • Quels sont les résultats ou objectifs souhaités pour le prototype ? 
  • Allez-vous valider un concept de conception spécifique, tester des fonctionnalités ou recueillir les commentaires des utilisateurs ?
  • Comment mesurerez-vous le succès (c'est-à-dire des mesures de convivialité, des critères de performance ou la satisfaction des parties prenantes) ?


Sur-ingénierie

Le prototypage peut parfois conduire à des solutions trop compliquées. Par exemple, vous pourriez vous laisser emporter par les aspects techniques, ou trop vous concentrer sur l’esthétique, détournant ainsi une attention qui serait mieux portée à l’aspect pratique ou à la fonctionnalité de votre produit. L’inverse pourrait également être vrai si l’objectif de votre prototype répond à un objectif esthétique.


Une bonne règle de base ici est de concevoir un prototype en gardant à l’esprit la simplicité : si une fonctionnalité n’est pas absolument nécessaire, ne l’incluez pas dans votre prototype. Dans cette optique, essayez de concevoir et de créer un prototype qui :


  • Donne la priorité aux fonctionnalités que vous devez évaluer et sur lesquelles vous pouvez itérer
  • A une portée gérable, vous permettant d’éviter une complexité excessive
  • Équilibre l’esthétique et la fonctionnalité, mais n’abandonne jamais la convivialité


Ignorer la validation

De nombreuses hypothèses entrent en jeu dans la création d’un prototype. Vous pensez peut-être que cela résoudra un problème ou qu’il y aura une forte demande pour le produit final une fois qu’il arrivera sur le marché. C'est pourquoi la validation est si importante.


La validation réduit les risques potentiels liés à la création d'un nouveau produit en vous aidant à être sûr que vous investissez judicieusement vos ressources et que votre produit final a de véritables chances de succès. En revanche, ignorer la validation peut être une erreur coûteuse, tant du point de vue du temps que du point de vue financier.


Une validation appropriée peut inclure les commentaires des utilisateurs, que nous aborderons ci-dessous, mais est également de nature plus large, englobant :


  • Étude de marché
  • Analyses des concurrents
  • Etudes de faisabilité


Manque de commentaires des utilisateurs

Ne pas recueillir et intégrer les commentaires des utilisateurs potentiels dès le début du processus de prototypage peut conduire à la création d'un produit qui ne répond pas à leurs besoins ou à leurs attentes.


N’oubliez pas qu’un prototype est censé vous donner une idée claire de la faisabilité de la conception de votre produit. Sans la contribution de ceux qui utiliseront éventuellement votre produit – qu’il s’agisse de consommateurs souhaitant acheter votre produit ou de mécaniciens qui utiliseront une pièce ou un outil que vous développez en atelier – vous risquez de ne pas répondre à leurs besoins et à leurs attentes.  


Pour vous assurer que vous intégrez de manière satisfaisante les commentaires des utilisateurs dans votre prototype, pensez à :


  • Enquêtes ou entretiens auprès des utilisateurs
  • Tests de prototypes auprès des utilisateurs cibles
  • Intégrer les commentaires dans les itérations de conception


Échec de l'itération

Le prototypage est un processus itératif. Ne pas répéter correctement cela peut aboutir à un produit qui ne répond pas à son potentiel, car vous manquerez des opportunités d'amélioration.  


Cela signifie que vous devez vous attendre à retourner à la planche à dessin et à créer un nouveau prototype après votre première tentative, même si cette première tentative a abouti à un produit viable. Cela ne dénote pas un échec de votre part, mais un engagement envers un produit final aussi efficace et efficient que possible.


Cela dit, vous devez également viser à itérer aussi rapidement que possible, afin de ne pas passer trop de temps dans la phase de prototypage, ce qui entraînerait des retards dans la production globale. Voici quelques conseils pour une itération rapide :


  • Mettre en œuvre des méthodologies de développement agiles
  • Encourager la collaboration interfonctionnelle de la part de divers membres de l'équipe ou des départements
  • Incluez le temps nécessaire aux itérations du prototype dans votre calendrier de production global.


Ignorer l'évolutivité

« L'évolutivité » fait référence à la capacité d'une pièce ou d'un produit à être fabriqué en volumes accrus sans sacrifier la qualité, ce qui entraînerait une augmentation disproportionnée des coûts ou des difficultés de production.


Lors du prototypage, il est important de considérer les performances de votre produit final une fois mis à l’échelle. Ignorer les problèmes d'évolutivité lors du prototypage peut entraîner des problèmes importants à long terme et aboutir à des pièces excessivement coûteuses ou longues à fabriquer – ou totalement non viables.


Pour éviter cela, tenez compte des problèmes suivants liés à l'évolutivité lors de la création d'un prototype : 


  • Utiliser les principes DFM pour concevoir des pièces aussi faciles à fabriquer que possible
  • Concevoir dans un souci de modularité et de standardisation
  • évaluer les capacités des fournisseurs et leur capacité de production pour garantir qu'ils peuvent évoluer à vos côtés



Actualités connexes
Laissez-moi un message
X
Nous utilisons des cookies pour vous offrir une meilleure expérience de navigation, analyser le trafic du site et personnaliser le contenu. En utilisant ce site, vous acceptez notre utilisation des cookies. politique de confidentialité
Rejeter Accepter